企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的配套指引由什么組成？
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的配套指引包括：
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《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》。
其中，《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》由18項細則組成，具體為：組織機構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務、業(yè)務外保、財務報告、全面預算、合同管理、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。
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中國內(nèi)部控制指引體系包括哪？
中國內(nèi)部控制指引體系包括基本規(guī)范，應用指引，評價和審計指引三個類別構成一個相輔相成的整體。其主要依據(jù)：
一是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(簡稱《基本規(guī)范》)。
二是《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(簡稱《配套指引》)，其中包括18項《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》(簡稱《應用指引》)、
三是《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》(簡稱《評價指引》)，四懸《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》(簡稱《審計指引》)。
企業(yè)內(nèi)部控制配套指引具有哪些鮮明的特點和創(chuàng)新性？
內(nèi)部控制配套指引具有的鮮明的特點和創(chuàng)新性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，企業(yè)內(nèi)部控制配套指引是分三個線條制定的，第一個線條是內(nèi)部控制應用指引，第二個是內(nèi)部控制評價指引，第三個是內(nèi)部控制審計指引，這三個指引分別對三個領域的內(nèi)部控制操作具有了很強的指導性。
